随着新冠疫情的蔓延，全球范围内的工厂和车间都面临着前所未有的防疫挑战，为保障职工生命安全，维护生产秩序，提高车间防疫效果，特制定本工厂车间防疫培训方案，以下为方案内容：
指导思想
坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立“生命至上、安全第一”的理念，全面落实疫情防控各项措施，加强车间防疫培训，提高职工防疫意识和自我保护能力，确保工厂生产安全稳定。
组织领导
成立工厂车间防疫培训领导小组，负责组织、协调、指导全厂车间防疫培训工作，成员如下：
组 长：厂经理
副组长：生产部经理、人力资源部经理
成 员：各车间主任、安全员、职工代表
1、疫情形势与防控政策
（1）全球疫情发展趋势及我国疫情防控形势；
（2）国家、地方政府及相关部门发布的疫情防控政策及要求；
（3）车间疫情防控的重要性及必要性。
2、基本防疫知识
（1）新冠病毒的基本知识，包括病原体、传播途径、临床表现等；
（2）个人卫生习惯，如佩戴口罩、勤洗手、保持社交距离等；
（3）消毒、通风、清洁等防控措施。
3、车间防疫操作规范
（1）进出车间的人员管理；
（2）车间内部物品及环境的清洁消毒；
（3）职工健康监测与隔离；
（4）突发疫情应急处置。
4、职工心理健康
（1）疫情对职工心理健康的影响；
（2）如何应对疫情带来的心理压力；
（3）心理疏导及沟通技巧。
培训形式
1、线上培训：通过工厂内部网络平台、微信群等渠道，推送防疫知识及相关视频、文章等资料，方便职工随时学习。
2、线下培训：组织专家讲座、现场演示、实操演练等形式，提高培训效果。
3、车间自查：车间主任组织职工开展自查自纠，发现问题及时整改。
培训时间
培训分阶段进行，具体如下：
1、第一阶段：开展全员防疫知识普及培训，时间不超过2周。
2、第二阶段：针对重点岗位和特定人员进行专项培训，时间不超过1周。
3、第三阶段：开展防疫操作规范和突发疫情应急处置培训，时间不超过1周。
4、第四阶段：开展职工心理健康培训，时间不超过1周。
培训考核
1、考核形式：线上考试、线下抽查、实操考核等。
2、考核内容：防疫知识、操作规范、应急处置等。
3、考核标准：合格率不低于90%。
保障措施
1、财务保障：设立专项经费，用于培训工作及防疫物资采购。
2、人员保障：安排充足的专业人员负责培训组织实施。
3、设施保障：确保培训场所、设备等满足培训要求。
4、监督保障：设立监督小组，对培训工作进行全程监督。
1、定期组织评估，总结培训工作成效。
2、根据实际情况，不断调整培训方案，提高培训质量。
通过本次培训，旨在提高职工的防疫意识和自我保护能力，确保工厂车间防疫工作落到实处，为打赢疫情防控阻击战贡献力量。