随着市场竞争的日益加剧，企业文化的建设越来越受到重视，企业文化是企业的灵魂，是企业凝聚力和核心竞争力的重要体现，在当前我国企业中，企业文化培训系统的建设存在诸多不足，这无疑成为企业发展的一个隐忧，本文将从企业文化培训系统不健全的表现、原因及对策等方面进行探讨。
企业文化培训系统不健全的表现
1、培训内容单一，部分企业在企业文化培训中，仅关注企业核心价值观、企业使命、愿景等宏观层面，忽视了员工在日常工作中的行为规范、团队协作等方面的培养。
2、培训方式单一，大多数企业采用集中授课、讲座等形式，缺乏互动性和实践性，员工在实际工作中难以将所学知识转化为实际行动。
3、培训效果评价体系不完善，企业往往只关注培训过程中的参与人数和时长，缺乏对培训效果的评估，导致培训目标不明确，员工参与积极性不高。
4、培训与实际脱节，企业文化培训内容与员工的工作实际脱节，难以激发员工的学习兴趣，导致培训效果不佳。
企业文化培训系统不健全的原因
1、企业管理者对企业文化培训认识不足，部分企业管理者将企业文化培训视为一项可有可无的工作，缺乏对培训重要性的认识。
2、培训资源投入不足，企业普遍存在着人力资源投入不足的问题，导致企业文化培训难以开展。
3、缺乏专业培训团队，企业内部缺乏专业的企业文化培训团队，难以保证培训质量和效果。
4、培训体制不完善，企业培训体制不健全，导致培训计划、培训内容、培训方式等方面存在诸多问题。
对策
1、提高管理者对企业文化培训的认识，企业应加强宣传，提高管理者对企业文化培训重要性的认识，使其充分认识到企业文化培训是提升企业核心竞争力的重要手段。
2、加大培训资源投入，企业应合理安排预算，增加培训资源投入，为企业文化培训提供有力保障。
3、建立专业培训团队，企业可以招聘具有丰富经验和专业素养的培训师，组建专业培训团队，为员工提供高质量的企业文化培训。
4、优化培训内容和方式，企业应根据员工的工作实际，调整培训内容，采用多元化、互动性强的培训方式，提高培训效果。
5、完善培训效果评价体系，企业应建立科学、完善的培训效果评价体系，定期对培训效果进行评估，不断改进和优化培训工作。
6、建立培训激励机制，企业可以通过设立培训奖励基金、晋升通道等方式，激励员工积极参与企业文化培训。
企业文化培训系统不健全是当前企业发展中的一个重要问题，企业应高度重视，从多个方面着手，逐步完善企业文化培训系统，为企业发展提供有力保障。