随着我国经济的快速发展和企业间竞争的加剧，企业人力资源的开发与管理成为了企业发展的关键因素，企业培训作为人力资源开发的重要组成部分，其质量的优劣直接影响到企业的核心竞争力，为此，构建一套高效的企业培训开发系统，成为众多企业亟待解决的问题，本文将从以下几个方面探讨如何建立企业培训开发系统。
明确企业培训目标
企业培训开发系统的建立首先要明确培训目标，培训目标应与企业战略、业务发展、员工发展紧密结合，具体可从以下几个方面设定：
1、提高员工专业能力：针对岗位职责，提升员工专业技能和知识水平。
2、培养企业核心竞争力：通过培训，提升企业整体竞争力，推动企业持续发展。
3、优化团队结构：培养具备创新精神和团队合作精神的员工，优化团队结构。
4、传承企业文化：通过培训，让员工深入了解企业文化，增强企业凝聚力。
构建培训体系
企业培训体系应包括以下几个层次：
1、新员工培训：为新员工提供岗前培训和在岗培训，使其尽快熟悉工作环境和岗位要求。
2、岗位技能培训：根据岗位职责，定期组织相关技能培训，提高员工专业能力。
3、管理人员培训：针对管理人员，开展领导力、团队建设、沟通能力等方面的培训，提升管理水平。
4、特种培训：根据企业发展战略，开展相关领域的特种培训，为企业未来发展储备人才。
制定培训计划
企业培训计划应根据培训体系，结合企业实际情况和员工需求进行制定，具体步骤如下：
1、分析培训需求：通过调查问卷、访谈等方式，了解员工在各个方面的培训需求。
2、确定培训内容：根据培训需求，筛选适合的培训内容，确保培训质量。
3、设计培训形式：结合培训内容，采用理论授课、实践操作、案例教学等多种形式，提高培训效果。
4、制定培训时间表：根据培训内容和企业实际情况，合理安排培训时间。
5、确定培训师资：选择具备专业知识和丰富经验的师资，确保培训质量。
开展培训评估
培训评估是对企业培训效果的重要检验，主要包括以下内容：
1、培训满意度调查：了解员工对培训内容的满意度和培训效果的认可度。
2、培训效果评估：通过绩效考核、技能竞赛等方式，评估员工培训后的实际效果。
3、反馈与改进：根据评估结果，对培训体系、培训计划、培训内容等方面进行调整和优化。
建立培训制度
企业培训制度的建立有助于规范培训工作，提高培训效果，主要包括以下几个方面：
1、培训管理制度：明确培训管理部门、培训职责、培训流程等。
2、培训激励制度：设立培训奖励基金，鼓励员工积极参与培训。
3、培训考核制度：建立完善的培训考核体系，确保培训效果。
4、培训档案管理：建立健全员工培训档案，为人力资源规划提供依据。
建立企业培训开发系统是企业提升核心竞争力、实现可持续发展的重要举措，企业应从明确培训目标、构建培训体系、制定培训计划、开展培训评估、建立培训制度等方面入手，不断完善培训工作，为企业发展提供有力支持。